フランチャイズ企業の担当者の提出した事業計画書をそのまま鵜呑みにするだけではなく、自分でも作ってみましょう★☆
近い将来、自分が店舗の経営者となった時に、自分で作ってみることによってより売上高や従業員に対して責任を持つようになれるからです。

事業計画書を作るコツ

• 事業の目的・内容の全体像が見えるように
• 自分が理解できるような言葉・数字で
• 資金計画、収支計画などを出すときに過小評価や過大評価はしない

５W2Hのキーワードを使いながら

• Who「誰が」・・・組織、要因、人員計画
• What「何を」・・・商品、サービス、形状、品質
• Where&Whom「どこで」「誰に」・・・販売拠点、地域戦略
• How「どのように」・・・販売方法
• Why「何のために」・・・市場の環境、顧客ニーズ
• When「いつ」・・・開始時期、達成期間、中長期計画
• How much「いくらで」・・・投資計画、運転資金、売価、経費